{"id":17281,"date":"2007-02-23T15:57:00","date_gmt":"2007-02-23T14:57:32","guid":{"rendered":"http:\/\/shop.budrich-academic.de\/produkt\/gruppenkompetenz-in-der-supervision-es-geht-nicht-ohne\/"},"modified":"2021-02-26T13:10:07","modified_gmt":"2021-02-26T12:10:07","slug":"gruppenkompetenz-in-der-supervision-es-geht-nicht-ohne","status":"publish","type":"product","link":"https:\/\/shop.budrich.de\/en\/produkt\/gruppenkompetenz-in-der-supervision-es-geht-nicht-ohne\/","title":{"rendered":"Gruppenkompetenz in der Supervision &#8211; Es geht nicht ohne!"},"content":{"rendered":"<p><strong>Was unterscheidet eine psychodynamisch orientierte gruppenspezifische Perspektive von anderen Zugangsweisen in Supervision und Organisationsberatung, wenn bei Konflikten und Ver\u00e4nderungen in sozialen Einrichtungen, Betrieben und Institutionen externe Beratung gesucht wird? An Beispielen aus der Praxis der Supervision wird dargestellt und entwickelt, wie es gelingt, im Spannungsfeld von oft widerspr\u00fcchlichen Anforderungen und Erwartungen von Institution und Organisation, von Teams und Supervisanden, Entwicklungen und Ver\u00e4nderungsprozesse zu unterst\u00fctzen und zu begleiten.<\/strong><\/p>\n<p>Die Beitr\u00e4ge dieses Sammelbandes spiegeln die auch im \u201aOpen Space\u2018 lebendig vertretenen Erfahrungen und konzeptionellen Zug\u00e4nge aus der Supervisionspraxis wider.<\/p>\n<p>Ausgehend von einem kritischen organisationssoziologischen Blick von au\u00dfen auf die Praxis von Supervision und Organisationsberatung unter den als problematische Verk\u00fcrzung aufgezeigten Zug\u00e4ngen Psychiatrisierung, Personifizierung und Personalisierung wird von dem Soziologen Stefan K\u00fchl die provokante These vertreten, dass Supervision und Coaching der Organisation einen \u201eStrukturschutz\u201c bieten, wenn Konflikte interaktionell isoliert werden und so f\u00fcr die Organisation folgenlos bleiben.<\/p>\n<p>In den dargestellten Beispielen aus der Praxis der Supervision in verschiedenen psychosozialen Handlungsfeldern, in der Klinik und in der Ausbildung l\u00e4sst sich \u00fcberpr\u00fcfen und diskutieren, wie es gelingt, im Spannungsfeld von oft widerspr\u00fcchlichen Anforderungen und Erwartungen von Institution und Organisation, von Teams und Supervisanden in Verbindung mit den eigenen professionellen Standards und theoretischen Orientierungen, Entwicklungen und Ver\u00e4nderungsprozesse zu unterst\u00fctzen und zu begleiten. Und das hei\u00dft oft auch aushalten und halten unter den Bedingungen rasanter gesellschaftlicher Ver\u00e4nderungsprozesse, dem Druck von \u00d6konomisierung und Rationalisierung mit den subjektiven Auswirkungen wie Angst, Verunsicherung und Widerstand auf Seiten der Betroffenen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Aus dem Inhalt:<\/strong><\/p>\n<p>Psychiatrisierung, Personifizierung und Personalisierung. Eine funktionale Analyse personenzentrierter Beratungen in Organisationen<\/p>\n<p>Gruppenanalytische Supervision \u2013 ein Projekt des Instituts f\u00fcr Gruppenanalyse Heidelberg(IGA Heidelberg)<\/p>\n<p>Verquickung von Gruppenkompetenz und Supervision. Drei Beispiele<\/p>\n<p>Organisationsentwicklung und Gruppenanalyse \u2013 ein Widerspruch, eine Erg\u00e4nzung?<\/p>\n<p>Supervision als Integration von Fallarbeit und Teamentwicklung<\/p>\n<p>Supervision in der Gruppentherapie &#8211; Ausbildung<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>The editors:<\/strong><\/p>\n<p><strong>Dr. phil. Dipl. Psych. Christa Franke,<\/strong> M\u00fcnster<\/p>\n<p><strong>Dipl. P\u00e4d. Gisela H\u00f6ller-Trauth,<\/strong> M\u00fcnchen<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Christa Franke<br \/>\nGisela H\u00f6ller-Trauth (Hrsg.)<br \/>\nGruppenkompetenz in der Supervision -Es geht nicht ohne!<br \/>\nDie Gruppe in Klinik und Praxis, Band 3<br \/>\n2007. 86 S. 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