{"id":210633,"date":"2026-05-18T03:00:11","date_gmt":"2026-05-18T01:00:11","guid":{"rendered":"https:\/\/shop.budrich.de\/?post_type=product&#038;p=210633"},"modified":"2026-05-15T12:28:25","modified_gmt":"2026-05-15T10:28:25","slug":"coaching-als-instrument-der-betrieblichen-gesundheitsfoerderung-in-kleinen-und-mittelstaendischen-bauunternehmen","status":"publish","type":"product","link":"https:\/\/shop.budrich.de\/en\/produkt\/coaching-als-instrument-der-betrieblichen-gesundheitsfoerderung-in-kleinen-und-mittelstaendischen-bauunternehmen\/","title":{"rendered":"Coaching als Instrument der betrieblichen Gesundheitsf\u00f6rderung in kleinen und mittelst\u00e4ndischen Bauunternehmen"},"content":{"rendered":"<p><strong>Die Sicherung der psychischen Gesundheit stellt im Baugewerbe aufgrund branchenspezifischer Belastungsfaktoren eine zunehmende Herausforderung dar. Ein wirksames Instrument zur F\u00f6rderung der Gesunderhaltung im Rahmen der betrieblichen Gesundheitsf\u00f6rderung kann Gesundheitscoaching sein. Die Autorin untersucht, unter welchen Bedingungen Coaching in kleinen und mittelst\u00e4ndischen Bauunternehmen (KMBU) angenommen und genutzt wird. Auf Basis von Experteninterviews identifiziert sie Akzeptanzfaktoren und entwickelt das Dynamische Akzeptanz-Bewertungs-Wirkmodell (DABW) als Orientierung f\u00fcr die Einf\u00fchrung von Coaching in KMBU.<\/strong><\/p>\n<p>Gesundheitscoaching wird in der Forschungsliteratur als potenziell wirksames Instrument zur F\u00f6rderung der Gesunderhaltung beschrieben und kann als Beratungsformat im Kontext der betrieblichen Gesundheitsf\u00f6rderung (BGF) eingeordnet werden. Die Autorin besch\u00e4ftigt sich ausgehend von Experteninterviews mit Gesch\u00e4ftsf\u00fchrungen und Verantwortlichen f\u00fcr Personal- und Gesundheitsthemen in KMBU mit den Nutzungskontexten, Akzeptanzbedingungen und Implementierungsbarrieren sowie wahrgenommene Auswirkungen von Coaching.<br \/>\nDie Ergebnisse zeigen, dass Coaching in den Unternehmen mehrheitlich zumindest in Teilen eingesetzt wird, die Befragten den Begriff jedoch unterschiedlich verwenden und deuten. Einige nutzen Coaching als prozessorientierte Hilfe zur Selbsthilfe, einige haben Coaching bereits formell in ein BGF-Programm integriert. Insgesamt kommt Coaching meist punktuell zum Einsatz. Die Autorin identifiziert verschiedene Einflussfaktoren der Akzeptanz, die in drei Kategorien eingeordnet wurden: betriebliche Strukturen, Einstellungen der Mitarbeiter und Eigenschaften der Interventionen. Die empirischen Befunde deuten darauf hin, dass auch ohne eine eigenst\u00e4ndige Abteilung f\u00fcr betriebliches Gesundheitsmanagement BGF-Ma\u00dfnahmen in KMBU erfolgreich umgesetzt werden k\u00f6nnen, sofern sie betrieblich im Rahmen einer Gesundheitskultur eingebettet und kommunikativ begleitet werden. Die Einbindung der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung und F\u00fchrungskr\u00e4fte spielt dabei eine ma\u00dfgebliche Rolle. Das entwickelte Akzeptanzmodell \u201eDABW\u201c beschreibt einen m\u00f6glichen Akzeptanzprozess und bietet damit eine Orientierung f\u00fcr die praktische Einf\u00fchrung gesundheitsf\u00f6rderlicher Ma\u00dfnahmen, insbesondere von Coaching, in KMBU.<\/p>\n<p><strong>Die Autorin:<\/strong><br \/>\n<strong>Dr. Natalia Schneiders<\/strong> promovierte in den Erziehungswissenschaften an der Heinrich-Heine-Universit\u00e4t D\u00fcsseldorf und arbeitet freiberuflich als Systemische Beraterin und Gesundheitscoach sowie Referentin f\u00fcr Gesundheitsf\u00f6rderung im Raum D\u00fcsseldorf.<\/p>\n<p><strong>Subjects:<\/strong><br \/>\nErziehungswissenschaft, Psychologie<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Sicherung der psychischen Gesundheit stellt im Baugewerbe aufgrund branchenspezifischer Belastungsfaktoren eine zunehmende Herausforderung dar. 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