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ISBN: 978-3-8474-2533-5

Finanzielle Stabilität für dein Unternehmen

So triffst du die richtigen Entscheidungen

AutorInnen/HerausgeberInnen:

Erscheinungsdatum : 18.10.2021

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ISBN: 978-3-8474-2533-5
Kategorien: Inspirited

Beschreibung

Genau dann, wenn es darum geht, eine Krise zu meistern, zeigt sich die finanzielle Stabilität eines Unternehmens. Während in den einen Unternehmen um die Existenz gekämpft wird, sondieren finanziell stabile Unternehmen den Markt nach neuen Chancen. Dabei kann jedes Unternehmen finanziell stabil werden, wenn die richtigen Entscheidungen im Geschäftsalltag getroffen werden.

Trotz derselben Geschäftsidee, ähnlichen Voraussetuungen und vergleichbarer Qualität der erbrachten Dienstleistung oder Produkte: Bei einigen Unternehmen läuft es gut, während andere pleitegehen.
Was bedeutet das für Dich als Unternehmer?

Vor allem bedeutet es, dass es weit weniger wichtig ist, welches Business betreibst, sondern wie Du dies machst!
Es muss einen entscheidenden Unterschied geben, wenn es da draußen so viele Friseure, Handwerker und Gastronomen gibt, die extrem viel Geld verdienen, während andere nicht wissen, wie sie ihre Rechnungen bezahlen sollen.
Selbst wenn Rahmenbedingungen wie Qualität, Preis und Nachfrage keine Rolle spielen, wird es immer Unternehmer geben, die sich schnell vom Wettbewerb absetzen. Sie verschaffen sich einen Vorsprung, der nur schwer wieder einzuholen ist. Doch, wie machen sie das?
Die Antwort klingt fast schon (zu) banal und ist trotzdem tiefgründig. Diese Unternehmer treffen im Geschäftsalltag die richtigen Entscheidungen.
Entscheidungen, die nicht nur für das Wachstum des Unternehmens gut sind, sondern gleichzeitig die finanzielle Substanz erhöhen.
Worauf diese Unternehmen achten, welche Prinzipien sie nutzen, um die richtigen Entscheidungen treffen zu können und woran andere Unternehmer oft scheitern, wird erfährst Du in diesem Buch.

Jörg Roos, Diplom Ökonom, Controller, CFO und Mentor

Zielgruppe: Unternehmer*innen kleiner und mittlerer Unternehmen, Solo-Selbständige, Teams mit bis zu 50 Mitgliedern

Zusätzliche Information

ISBN

978-3-8474-2533-5

eISBN

978-3-8474-1681-4

Format

A5

Umfang

ca. 120

Erscheinungsjahr

2021

Erscheinungsdatum

18.10.2021

Auflage

1.

Sprache

Deutsch

Verlag

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Autor*innen

Schlagwörter

Buchhaltung, Cashflow, Finanzen, Finanzplan, Geschaeft, Geschäftserfolg, Geschäftsmodell, Kleinunternehmen, Management, Strategien, Unternehmertum, Workflow, Zielsetzung

Beschreibung

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Genau dann, wenn es darum geht, eine Krise zu meistern, zeigt sich die finanzielle Stabilität eines Unternehmens. Während in den einen Unternehmen um die Existenz gekämpft wird, sondieren finanziell stabile Unternehmen den Markt nach neuen Chancen. Dabei kann jedes Unternehmen finanziell stabil werden, wenn die richtigen Entscheidungen im Geschäftsalltag getroffen werden.

Trotz derselben Geschäftsidee, ähnlichen Voraussetuungen und vergleichbarer Qualität der erbrachten Dienstleistung oder Produkte: Bei einigen Unternehmen läuft es gut, während andere pleitegehen.
Was bedeutet das für Dich als Unternehmer?

Vor allem bedeutet es, dass es weit weniger wichtig ist, welches Business betreibst, sondern wie Du dies machst!
Es muss einen entscheidenden Unterschied geben, wenn es da draußen so viele Friseure, Handwerker und Gastronomen gibt, die extrem viel Geld verdienen, während andere nicht wissen, wie sie ihre Rechnungen bezahlen sollen.
Selbst wenn Rahmenbedingungen wie Qualität, Preis und Nachfrage keine Rolle spielen, wird es immer Unternehmer geben, die sich schnell vom Wettbewerb absetzen. Sie verschaffen sich einen Vorsprung, der nur schwer wieder einzuholen ist. Doch, wie machen sie das?
Die Antwort klingt fast schon (zu) banal und ist trotzdem tiefgründig. Diese Unternehmer treffen im Geschäftsalltag die richtigen Entscheidungen.
Entscheidungen, die nicht nur für das Wachstum des Unternehmens gut sind, sondern gleichzeitig die finanzielle Substanz erhöhen.
Worauf diese Unternehmen achten, welche Prinzipien sie nutzen, um die richtigen Entscheidungen treffen zu können und woran andere Unternehmer oft scheitern, wird erfährst Du in diesem Buch.

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Zielgruppe: Unternehmer*innen kleiner und mittlerer Unternehmen, Solo-Selbständige, Teams mit bis zu 50 Mitgliedern

Bibliografie

Zusätzliche Information

ISBN

978-3-8474-2533-5

eISBN

978-3-8474-1681-4

Format

A5

Umfang

ca. 120

Erscheinungsjahr

2021

Erscheinungsdatum

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Sprache

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