Inhalt
dms – der moderne staat – Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management
1-2009: Öffentlicher Dienst
Politikberatung
Renate Mayntz: Speaking Truth to Power: Leitlinien für die Regelung wissenschaftlicher Politikberatung
Schwerpunktbeiträge
Christoph Reichard / Eckhard Schröter: Der öffentliche Dienst im Wandel der Zeit: Tradierte Probleme, aktuelle Herausforderungen und künftige Reformperspektiven
Martin Lodge: Public Service Bargains, New Public Management und Variationen in Verwaltungsreformen
Christoph Demmke: Leistungsbezahlung in den öffentlichen Diensten der EU-Mitgliedstaaten – Eine Reformbaustelle
Gerhard Hammerschmid / Renate E. Meyer / Isabell Egger-Peitler: Das Konzept der Public Service Motivation – Status Quo der internationalen Diskussion und erste empirische Evidenzen für den deutschsprachigen Raum
Ulrich Battis: Stand und Weiterentwicklung des deutschen Öffentlichen Dienstes
Christoph Reichard / Manfred Röber: Verwaltungsentwicklung und Ausbildungsreformen – Aktuelle Tendenzen in einer unendlichen Geschichte
Abhandlungen
Sikandar Siddiqui / Margrit Seckelmann: Der Subprime-Kollaps: Ursachen, Auswirkungen und Implikationen für staatliches Handeln
Armin Schäfer: Krisentheorien der Demokratie: Unregierbarkeit, Spätkapitalismus und Postdemokratie
Annett Schultz / Klaus Peter Strohmeier / Holger Wunderlich: Örtliche Familienpolitik – warum und wie?
Charlie Jeffery: Devolution in the United Kingdom: Ever Looser Union?
Forschungsagenda
Daniel Rölle: Vertrauen in die öffentliche Verwaltung – Zwischen Systemstabilität und Modernisierungsdruck
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