Beschreibung

Wie eignen sich wissenschaftliche MitarbeiterInnen das Feld der Wissenschaft an und welche Strategien entwickeln sie, um sich erfolgreich zu positionieren? An empirischem Material wird gezeigt, dass Haltungen und Perspektiven der WissenschaftlerInnen milieu- und habitusspezifisch sehr verschieden sind – was nicht unwesentlich zu ihrem wissenschaftlichen Erfolg beiträgt.

Aus dem Inhalt:

• „Die Uni ist einer der größten Halsabschneider als Arbeitgeber überhaupt“: Problemstellung, Forschungsstand und Forschungslücken
• Untersuchungsansatz: Soziale Milieus und Habitusmuster wissenschaftlicher MitarbeiterInnen
• Untersuchungsmethoden
• Wen haben wir befragt? Geistes- und NaturwissenschaftlerInnen – Vorstellung der Untersuchungsgruppen
• Ergebnisse aus beiden Untersuchungsgruppen
• Einzelfallanalysen
• Handlungsmuster und Strategien der beruflichen Positionierung
• Interessenpolitisches Handeln und Haltungen zur Gewerkschaft

Inhaltsverzeichnis im Detail anschauen

Die Autorinnen:
Dr. phil. Andrea Lange-Vester,
Institut für Soziologie der Universität Darmstadt, Vertretungsprofessur

Dipl.-Soz. Christel Teiwes-Kügler,
Institut für Berufs- und Weiterbildung der Universität Duisburg-Essen, Wissenschaftliche Mitarbeiterin im Projekt „Gesellschaftsbild und Weiterbildung“

Eine Studie im Auftrag von ver.di – Landesbezirk Niedersachsen-Bremen

Hier finden Sie den Waschzettel zum Buch (pdf- Infoblatt).

Zielgruppen: Lehrende und Forschende in den Sozialwissenschaften zum Thema Arbeitsmarkt/Hochschule

Zusätzliche Informationen

Autor*innen

Andrea Lange-Vester

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Christel Teiwes-Kügler

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Keywords

Habitus, Hochschule, prekäre Beschäftigung, soziale Milieus

Das Buch […] liefert umfangreiches Material darüber, wie sich wissenschaftliche MitarbeiterInnen im Feld der Wissenschaft positionieren können […] Außerdem enthält es eine aktuelle Analyse über die strukturellen und materiellen Probleme des wissenschaftlichen Nachwuchses an deutschen Universitäten.

socialnet.de, 29.05.2015

Der Weg ist steinig und führt nur für wenige von ihnen zur erträumten Karriere. Wissenschaftliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben selten eine Chance auf eine unbefristete Professur, stattdessen bewegen sie sich oft am Rand einer dauerhaft prekären Existenz. Wie schätzen sie ihre beruflichen Perspektiven ein? Welche Erwartungen und Motive treiben sie an, und welche Lebenspläne haben sie? Eine auf qualitativen Befragungsmethoden basierende Untersuchung im Auftrag der Gewerkschaft ver.di liefert Aufschlüsse zum Zusammenhang zwischen sozialer Herkunft beziehungsweise Zugehörigkeit zu spezifischen Milieus einerseits und Sichtweisen im Beruf andererseits.

hoch3 – Die Zeitung der Technischen Universität Darmstadt10/2013