Beschreibung
In der Coronakrise kristallisierte sich jener Grundsatz heraus, der fรผr den Erfolg eines Krisenmanagements entscheidend ist: Je spรคter und zรถgerlicher die Reaktion, umso grรถรer erweist sich der Schaden. Nicht alle Strategien, die zur Eindรคmmung der Coronapandemie angewandt wurden, erwiesen sich als erfolgreich. Der Autor vergleicht das Krisenmanagement einzelner Staaten und Organisationen sowie deren Ansรคtze und erรถrtert mรถgliche Defizite bei der Bewรคltigung der Coronakrise. Darรผber hinaus werden auch die geopolitischen Auswirkungen der Krise analysiert.
Die Coronakrise legte die Resilienzschwachstellen der internationalen Gesellschaften offen: Kommunikations- und Vernetzungsprobleme einzelner Ministerien, Verharmlosung und sogar Vertuschung der mรถglichen Gefahr seitens der Politik aus nationalen (Prestige-)Grรผnden, Probleme bei der Versorgung mit Schutzausrรผstung, sogar Verweigerungen der Grenzbehรถrden, dringend benรถtigte Schutzausrรผstungen, die bereits von den Empfรคnger*innen bezahlt wurden, den dafรผr vorgesehenen EU-Mitgliedstaaten zukommen zu lassen. Zudem gab es auch Probleme bei der Internetversorgung der Bevรถlkerung. Dadurch kam eine โdigitale Ungleichheitโ zum Ausdruck: Bereits zu Beginn des Ausbruchs der Corona-Pandemie konnten Millionen von Kindern Schulaufgaben oder vorwissenschaftliche Arbeiten auf elektronischem Weg nicht fertigstellen, aber auch viele Arbeitnehmer*innen waren davon betroffen, da es an heimischen Computern und an Internetverbindungen gemangelt hatte. Viele Menschen weltweit wurden durch die Coronakrise arbeitslos. Die Auswirkungen dieser Krise werden noch Jahre danach spรผrbar sein. Der Autor leistet mit seiner vergleichenden Analyse unterschiedlicher Bewรคltigungsstrategien einen wichtigen Beitrag, die Krise in ihrer geopolitischen Tragweite besser zu verstehen.
Autor:
Prof. h.c. Dr. Gunther Hauser, Landesverteidigungsakademie Wien
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Target group:
Forschende und Lehrende der Politikwissenschaft







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