Inhalt

dms – der moderne staat – Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management
2-2008: Reformen dezentraler Staatsaufgaben

Staatstätigkeitsforschung
Manfred G. Schmidt: Lehren aus dem internationalen Vergleich der Bildungsfinanzierung

Schwerpunktbeiträge
Margrit Seckelmann: Die historische Entwicklung kommunaler Aufgaben
Hans Peter Bull: Kommunale Gebiets- und Funktionalreform – aktuelle Entwicklung und grundsätzliche Bedeutung
Markus Reiners: Reform der Mittelbehörden. Rahmenbedingungen und Parameter zur Durchsetzung einer radikalen Strukturreform
Thomas Pallesen: The fiscal impact of decentralisation: Evidence from Danish local governments
Reto Steiner: Reformen in den Schweizer Gemeinden: Führen sie zu einer Angleichung der administrativen und politischen Strukturen?
Elena Zuffada: The interrelated roles of the regional and local government in developing local partnerships in Italy

Abhandlungen
Markus Tepe / Karin Gottschall / Bernhard Kittel: Marktwirtschaftsmodelle und öffentliche Beschäftigungsregimes in der OECD
Petra Kaps: Die Grundsicherung in der Politikverflechtungsfalle? Von den Schwierigkeiten sozialstaatlicher Institutionenreform zwischen Föderalismus und Zentralisierung

Debatte
Lars Holtkamp: Das Scheitern des Neuen Steuerungsmodells
Gerhard Banner: Logik des Scheiterns oder Scheitern an der Logik? (Kommentar zu Lars Holtkamp „Das Scheitern des Neuen Steuerungsmodells“)

Forschungsagenda
Timo Meynhardt: Public Value – oder: was heißt Wertschöpfung zum Gemeinwohl?

Literaturbericht
Henrik Scheller: Politikverflechtung als Funktionsvoraussetzung des Bundesstaates? Zum Umgang mit dem Faktischen in der deutschen Föderalismusdiskussion

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Keywords

Bezirksregierungen, Bildungsausgaben, Bildungsfinanzierung, central government grants, decentralization, E-Government, economic incentives, Effizienz, Entflechtung, Erfüllungsdverantwortung, Funktionalreform, Föderalismus, Gemeinwohl, Gewährleistungsverantwortung, governance, Grundsicherung für Arbeitssuchende, Haushaltskonsolidierung, historischer Vergleich, Implementation, institutioneller Wandel, Institutionentransfer, kommunale Aufgaben, kommunale Gebietsreform, kommunale Selbstverwaltung, Landesverfassungsgerichte, local government, local government fiscal responses, Marktwirtschaftsmodelle, multi-level governance, multiple Korrespondenzanalyse, neues Steuerungsmodell, Partnership, Politikfelder, Politikverflechtung, privat-öffentliche Arbeitsteilung, public services, public value, rational choice, Reformen, Regierungspräsidien, Schweizer Gemeinden, staatliche Mittelbehörden, staatliche Mittelinstanz, Staatstätigkeitsforschung, Verantwortungsstufen, Verwaltungsreform, Verwaltungsstrukturreform, voter preferences, Wertschöpfung, öffentliche Beschäftigung